BEFORE
現在遇到的狀況
工地準備進場，辦公、圖說管理與會議卻還沒有固定場所。
業主與訪客到場時，缺少能好好說明的空間。
團隊在現場沒有可以安心休息與整理狀態的地方。
AFTER
空間完成後的樣子
辦公、會議、接待與休息，整理在一個可運作的工作基地。
現場管理與專案節奏有清楚的秩序。
空間配置依人數、工期與用途規劃，跟著專案運作。
如果這是你的狀況
現場的決策，不該在引擎蓋上做完。
圖說攤在車上，會議站在工地邊；業主臨時說要過來看看，你得先想想能在哪裡坐下來談。文件放在後車廂，要找的時候永遠不在手邊。團隊中午沒有能好好休息的地方，下午的精神跟著打折。這些事單獨看都不大，加起來卻天天在耗掉時間。
你也考慮過擺一間臨時的組合屋，但心裡清楚那只是有個遮蔽——真正需要的是圖說攤得開、會議有地方開、業主來訪時撐得住場面。問題是這種空間到底要多大、怎麼配，沒有人跟你一起算過。
空間開始運作之後的一天
早上的工務會議在同一張桌子上進行，圖說攤開不用捲起來讓位。
業主到場時，你請他進來坐下，簡報就在牆上——不是站在鷹架旁邊比手畫腳。
文件、樣品與個人物品各自有位置，交接時不用靠記憶找東西。
要走到那一步，先從這裡開始：先確認平日人數、會議峰值人數、有沒有對外接待，以及基地的進出條件。
適用類別
工務所
為現場管理與團隊工作設計的模組化工作空間。
想快速打造工務所，哪些準備會影響啟用？
工務所建置可先把辦公、會議與接待需求整理成配置，再確認哪些項目可在工廠預製、哪些需於現場施作。及早釐清隔間、設備和水電接點，有助於減少配置反覆修改與進場後的等待。
工地辦公室能否按專案節點啟用，仍需核對基地使用條件、相關申請、製作排程、運輸吊掛與安裝安排。請先提供現場照片、使用人數及預計進場時間，由團隊依實際條件評估。
主要用途
列出辦公座位、會議接待、圖說文件收納與休息需求，先確認各區使用方式。
使用人數
依平日辦公人數、會議峰值及訪客動線討論隔間、出入口與設備配置。
基地條件
確認可用範圍、基礎、水電接點與運輸吊掛動線，釐清進場前的準備事項。
工期與啟用
提供專案進場節點與預計使用期間，依製作、現場準備及安裝條件評估安排。
工務所配置與施作安排依專案需求及基地條件確認。